當前位置: 中建八局2025年基建技術質量專項治理總結會在一公司舉行
近日，中建八局2025年A類基礎設施技術質量專項治理年終總結會在一公司召開。會議全面貫徹落實集團關于技術質量工作的相關部署與“項目管理提升年”要求，梳理年度技術質量專項治理工作的推進成效，深入剖析治理過程中的典型經驗與薄弱環(huán)節(jié)，部署下一階段改進方向與重點任務，縱深推進基礎設施項目技術質量治理走深走實，為全面提升局質量管理水平、加快打造“強優(yōu)高大新八局”提供堅實支撐。
會議以“主會場+視頻分會場”形式召開，中建八局專務馬俊，副總工程師劉永福，基礎設施事業(yè)部總工程師高智，一公司副總經理王立方，局屬各二級單位相關負責人、局專項治理試點項目三級單位和項目負責人，在建重點項目代表等共計1200余人參加。
會上對全年6項專項治理活動進行總結通報，評選表彰了專項治理3家先進單位、4個標桿項目。中建八局一公司以第一名成績獲評專項治理先進單位，公司濟南軌道交通7號線龍奧大廈站項目以第一名成績獲地下工程滲漏專項治理標桿項目。
會議指出，2025年，全局基礎設施業(yè)務在體系管理、專項治理、價值創(chuàng)造等方面取得了積極成效。下一步，要持續(xù)推進專項治理，著力破解短板弱項問題；要加強關鍵技術、工法的推廣與應用，健全人才體系，強化日常監(jiān)督，全面提升技術質量體系價值創(chuàng)造能力；要促進技術質量管理與合規(guī)建設深度融合，落實網格化、穿透式管理，因地制宜推動新技術落地，為“十四五”圓滿收官和“十五五”良好開局夯實基礎。
會議強調，全體人員要提高認識、強化聯動，推動技術數據向時間、成本等具體成果轉化；要重點總結、全面推廣，梳理各單位成熟經驗做法，形成年度優(yōu)秀成果清單，在全局范圍內交流推廣；要加快智能裝備和智能化軟件的落地應用，提升質量管控效能，推動資源節(jié)約與價值創(chuàng)造，實現專項治理由量變到質變的突破。
期間，16家局屬二級單位對專項治理開展情況作匯報，全面展示對治理難點的精準突破與對長效機制的積極探索；12個局試點項目圍繞“地下工程滲漏”和“隧道超挖超耗”作專項匯報，從地質勘察、方案優(yōu)化、工藝革新、過程管控等多個維度，展示項目對優(yōu)化技術質量管理工作的實踐成果。
會前，與會人員共同來到濟南軌道交通7號線龍奧大廈站現場，實地觀摩項目車站基坑與暗挖段施工情況，重點考察了車站大跨無柱拱形頂板結構及其防滲漏治理體系，對現場管理和工程質量給予充分肯定，并就項目體系化管理、流程化管控和精細化施工等方面進行深入交流。