中建八一召開十三屆一次職代會暨2026年工作會議
訪問次數(shù) : 發(fā)布時間 :2026-02-06
2月6日,公司在濟召開十三屆一次職代會暨2026年工作會議,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示精神,貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會、中央經(jīng)濟工作會議精神,傳達集團、局2026年工作要求,總結(jié)“十四五”時期和2025年工作,部署2026年重點任務,奮力實現(xiàn)“十五五”開局首勝。
會議以“主會場+視頻分會場”形式召開,公司黨委書記、董事長?;瘧棧h委副書記、總經(jīng)理黃圣偉,外部董事張廣韜、葉東、王文麗、白潔,公司領導班子成員,兩級總部部門負責人,二級單位、區(qū)域機構(gòu)及項目班子成員、職工代表等參加會議。

牛化憲作題為《精準識變、科學應變、創(chuàng)新馭變,奮力打好“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開局戰(zhàn)》的講話,從“忠誠擔當、實干實績、夯基提質(zhì)、改革創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才強企”等方面,總結(jié)了“十四五”發(fā)展歷程,并從“企業(yè)品牌更亮、發(fā)展韌性更強、多點支撐更穩(wěn)、治理體系更優(yōu)、科創(chuàng)賽道更實、黨業(yè)融合更深”六個方面,充分肯定了2025年工作成效。
面向“十五五”,?;瘧椣到y(tǒng)分析了當前面臨的形勢任務,強調(diào)要精準識變、科學應變、創(chuàng)新馭變,并從“企業(yè)發(fā)展、企業(yè)治理、企業(yè)生態(tài)”三個維度交流整體工作思路。

關于企業(yè)發(fā)展:要確保“三個不變”,即堅守底線不能變、高質(zhì)量發(fā)展不能變、改革創(chuàng)新不能變;要做到“三個堅持”,即堅持業(yè)務相關多元、堅持精益管控、堅持人才優(yōu)先;要發(fā)力“三個領域”,即發(fā)力城市更新、發(fā)力海外市場、發(fā)力科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。
關于企業(yè)治理:要加強機構(gòu)的融合發(fā)展,推動區(qū)域公司和專業(yè)公司協(xié)同、主業(yè)公司與科創(chuàng)公司協(xié)同、國內(nèi)與國外市場協(xié)同;要加強組織的動態(tài)優(yōu)化,定期評估組織、崗位效能,持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)與人員配備,支撐戰(zhàn)略高效落地;要加強考核的精準引導,實現(xiàn)考核導向旗幟鮮明、戰(zhàn)略任務提級管理、薪酬激勵精準匹配。
關于企業(yè)生態(tài):要加強政治、廉潔和文化生態(tài)建設,深化理論武裝與政策學習,提升全員政治素養(yǎng),傳承發(fā)揚好執(zhí)行力、高績效等優(yōu)秀文化,培育開放包容、崇尚創(chuàng)新、協(xié)同共進的氛圍。
針對2026年工作,?;瘧棌娬{(diào),要全面落實“穩(wěn)增長、提質(zhì)效;調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局;深改革、謀創(chuàng)新;防風險、守底線;強黨建、抓戰(zhàn)略”等工作要點要求,并強調(diào)了六項重點任務:一是攻堅年度目標,二是推進供應鏈變革,三是全員參與“好產(chǎn)品”打造,四是鞏固價值創(chuàng)造優(yōu)勢,五是防范化解各類風險,六是提升黨業(yè)融合效能。
黃圣偉作題為《固本培元、科學應變,以自身確定性應對外部不確定性》的工作報告,從企業(yè)改革、市場開拓、履約管控、增收創(chuàng)效、創(chuàng)新發(fā)展等方面總結(jié)2025年工作,回顧了“十四五”期間取得的發(fā)展成績,系統(tǒng)分析當前形勢、存在的問題和風險挑戰(zhàn),指出2026年要重點抓好五個方面工作,塑強自身的“確定性”。

一是強化改革創(chuàng)新的魄力。貫徹落實上級決策部署,堅持“五個領先”發(fā)展目標,聚焦“456”業(yè)務布局,優(yōu)化組織管控體系,穩(wěn)步推進機構(gòu)融合發(fā)展,加快推進科技創(chuàng)新及科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,確保完成全年目標任務,奮力實現(xiàn)“十五五”開局首勝。
二是強化攻堅高端市場的決心。加強公司戰(zhàn)略區(qū)域深耕,鞏固傳統(tǒng)業(yè)務,拓展新興業(yè)務,破局潛力業(yè)務,深度融入城市市場,全力開拓海外業(yè)務,以模式創(chuàng)新為市場開拓注入新的動力。
三是強化夯實內(nèi)控的定力。以“項目管理深化年”等為抓手,筑牢安全防線,強化履約管控,優(yōu)化供應鏈支撐,試點“小班組模式”,提升精益化管控能力,打造一批好產(chǎn)品、好房子。
四是強化恪守底線的敬畏心。全力保障現(xiàn)金流平穩(wěn),持續(xù)筑牢合規(guī)經(jīng)營底線、健全合約管控體系,確保企業(yè)安全平穩(wěn)運營。
五是強化黨建引領的效能。深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神,持續(xù)提升黨建工作質(zhì)效,強化人才隊伍建設,縱深推進全面從嚴治黨,以高質(zhì)量黨建引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會上,黃圣偉傳達了集團、局2026年工作會議精神,作了十二屆五次職代會提案落實情況及十三屆一次職代會提案審查情況報告;相關業(yè)務系統(tǒng)分管領導分別作了年度經(jīng)濟活動分析、商法供應鏈管理、安全生產(chǎn)、科技質(zhì)量、基礎設施和投融資管理等專題報告。
會議通報了2025年審計工作情況,宣貫了2026年重點工作,開展了公司領導綜合評價、選拔任用工作評議,審議通過了《D職級干部管理實施細則》《2025年職工教育培訓工作報告》等文件,頒發(fā)了《黨建工作責任書》《經(jīng)營目標責任書》《安全生產(chǎn)責任書》,表彰了2025年度公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進集體和先進個人。





