當前位置: 中建八局一公司召開2026年生產(chǎn)安全專業(yè)會暨一季度履約推進會
3月 29 日，中建八局一公司召開 2026 年生產(chǎn)安全專業(yè)會暨一季度履約推進會，貫徹落實局和公司年度工作會議精神，剖析存在的問題，部署推進年度重點任務。會議采取 “主會場 + 視頻分會場” 形式召開，設 1 個主會場、305 個視頻分會場。公司安全總監(jiān)欒金鋒，總部相關部門負責人，各單位相關體系負責人及部門經(jīng)理等參加。
會議指出，要錨定全年關鍵指標，深化 “法人管項目” 機制，強化產(chǎn)值管理，開展工期專項治理，確保完成全年產(chǎn)值目標；要筑牢工程管理根基，加強穿透式履約監(jiān)管，提升總承包管理能力，深入推行智能建造；要聚焦基礎管理動作，推動項目均質(zhì)化管理提升，強化工序穿插提效；要推進架構管理升級，強化供應鏈管理，穩(wěn)妥推進 “小班組” 試點；要聚力風險有效防控，規(guī)范勞務用工管理，強化信用風險管控；要系統(tǒng)謀劃狠抓落實，提升安全履職能力，強化各項舉措落實成效；要嚴守本質(zhì)安全紅線，壓實機械管控職責，強化設備安拆管控；要聚焦數(shù)智賦能生產(chǎn)一線，全面推進科技興安，升級數(shù)字管理系統(tǒng)，引領行業(yè) “AI+” 應用創(chuàng)新。
會上，宣貫了《中建智能建造行動規(guī)劃》，頒發(fā)了履約責任狀及平安獎。工程管理部、基礎設施事業(yè)部、機械設備管理部、流程與數(shù)據(jù)管理部作工作匯報，相關二級單位現(xiàn)場述職，華中、濟南、青島、東南公司分別圍繞體系聯(lián)動、專業(yè)公司協(xié)同、項目均質(zhì)化及 “小班組” 模式管理作經(jīng)驗交流。會后，與會人員前往武漢東湖新城 149 項目開展現(xiàn)場交流觀摩，實地查看項目建設進展、現(xiàn)場管理情況，圍繞項目履約、安全管控、管理創(chuàng)新等方面開展深入交流。
武漢東湖新城 149 項目位于武漢市洪山區(qū)，是東湖新城產(chǎn)城融合的居住核心、TOD 社區(qū)標桿及生態(tài)品質(zhì)住宅示范項目，總建筑面積 15.56 萬平方米，包含 3 棟高層、4 棟超高層，地下 2 層，地上最高 45 層，建成后將進一步完善東湖新城城市功能配套，優(yōu)化居住環(huán)境，提升居民生活品質(zhì)。
項目設置一體化入場教育區(qū)，聯(lián)動工程部實現(xiàn)健康體檢、安全教育視頻觀看、教育手冊填寫、合同簽訂、門禁信息錄入、安全物資發(fā)放一體化。針對現(xiàn)場反復出現(xiàn)的違章作業(yè)人員，由分包勞務安全管理人員帶領在一體化教育室，由項目安全部重新進行安全教育交底，并監(jiān)督觀看安全警示教育視頻。
項目聚焦安全管控標準化、安全智能裝備等領域，展示安升達登高車智能平臺、智能安全帽及安全帶等管控措施與智能裝備，其中智能安全帽實時監(jiān)測人員作業(yè)狀態(tài)，為建設者提供更加智慧的安全守護。
項目采用地下室快速穿插施工工藝，通過模塊化的后澆帶獨立支撐，采用預制蓋板實現(xiàn)提前閉水，在地下室結(jié)構完成后，能快速進行墻面、頂棚、地面等裝飾施工，施工完成后立即插入機電安裝，為項目提前竣工交付奠定堅實基礎。
項目圍繞國家推動 “好房子” 戰(zhàn)略，以打造 “好房子” 為管理的示范目標，以高品質(zhì)、高標準樹立區(qū)域企業(yè)形象，通過 4 類樣板展示區(qū)展示，實現(xiàn)工藝標準化、交底可視化、質(zhì)量預控化及驗收統(tǒng)一化，在各個工序大面施工前對工人進行實體樣板實體交底，有效提高實體質(zhì)量，確保品質(zhì)交付。